為落實(shí)集團(tuán)公司“供應(yīng)商管理和公開招投標(biāo)”巡視意見整改工作的指導(dǎo)意見及《中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司集中采購管理辦法》的相關(guān)要求，近日，中船九江公司制定了《物資采購管理制度（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范采購管理，通過建立九江公司物資采購管理體系，增強(qiáng)集中采購優(yōu)勢，降低企業(yè)運(yùn)行成本、提高資金運(yùn)行效率、加強(qiáng)風(fēng)險防范。
        該制度規(guī)定，九江公司生產(chǎn)經(jīng)營部是采購業(yè)務(wù)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定、修訂九江公司采購管理制度、辦法；建立采購工作體系，對成員單位、九江中船貿(mào)易有限公司的采購工作和集中采購執(zhí)行情況進(jìn)行考核評價，定期開展采購工作匯總分析、動態(tài)評價工作；對成員單位、九江中船貿(mào)易有限公司的采購工作進(jìn)行監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)服務(wù)。
        貿(mào)易公司是九江公司集中采購和陽光采購的操作平臺和實(shí)施單位，負(fù)責(zé)九江公司集中采購目錄、合格供應(yīng)商名錄等的建設(shè)、維護(hù)和更新，收集、整理、分析和定期發(fā)布相關(guān)價格信息、市場信息，根據(jù)成員單位的集中采購需求，編制九江公司集中采購計劃并實(shí)施采購；負(fù)責(zé)進(jìn)口物資報關(guān)，實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、集中管理的集中采購，制定大宗物資采購招評標(biāo)工作方案，組織大宗物資采購招評標(biāo)工作等；并向九江公司匯報集中采購工作情況。
        各成員單位是物資采購的執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司及九江公司的要求，結(jié)合本單位實(shí)際制定本單位的采購管理制度、實(shí)施辦法和本單位自主采購工作，按照集中采購?fù)七M(jìn)計劃向貿(mào)易公司定期與不定期提出物資采購需求，推薦集中采購合格供應(yīng)商備選名單，對集中采購物資供應(yīng)商進(jìn)行評價，定期開展本單位內(nèi)部采購工作情況分析、匯報工作。
        除集團(tuán)公司集中采購物資以外，在九江公司生產(chǎn)活動中，采購量較大、通用性較強(qiáng)、能形成集中采購優(yōu)勢的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性物資以及進(jìn)口物資（保軍單位軍免物資除外）均由九江公司集中采購。
        9月上旬公司，召開了采購協(xié)調(diào)推進(jìn)會，對制度進(jìn)行講解，確定九江公司、貿(mào)易公司和成員單位三者在集中采購中的定位，明確集中采購程序，提出采購三年推進(jìn)計劃具體要求。
        目前，各成員單位鋼板、油漆、鋼瓶、焊材、刀具、電子元器件等物資和勞保、辦公用品已開始集中采購，各項(xiàng)物資價格相比成員單位分開采購均有不同程度的降幅。（王小英）