5月17日，中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司旗下中船九江海洋裝備（集團(tuán)）有限公司召開2022年5月份經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，圍繞實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”和全年目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢(shì)，部署下一階段工作。中船九江公司黨委書記、董事長(zhǎng)程柏林，黨委副書記陳后勝，副總經(jīng)理陳建萍、張禮松、湯文軍、孫綱文，紀(jì)委書記姜湧出席會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理孫綱文主持。

會(huì)議指出，一季度以來(lái)，中船九江公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，全力以赴實(shí)現(xiàn)了一季度“開門紅”。與去年同期相比，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，整體經(jīng)營(yíng)情況好轉(zhuǎn)，但與實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)仍有一定差距。當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)日益復(fù)雜，國(guó)內(nèi)疫情的持續(xù)影響給科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈等問(wèn)題影響日趨顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨更多不確定因素。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要運(yùn)用多種手段推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作，提升效益效能，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)：全面排查經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合規(guī)意識(shí)，強(qiáng)化合同合規(guī)管理與客戶資信調(diào)查；加大“兩金”管控力度，狠抓“開源”“節(jié)流”，將全面預(yù)算與經(jīng)營(yíng)分析相結(jié)合；堅(jiān)持軍品優(yōu)先、集團(tuán)內(nèi)配優(yōu)先原則，重視計(jì)劃把控，確保重要項(xiàng)目按期保質(zhì)交付；強(qiáng)化兩級(jí)營(yíng)銷工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確責(zé)任分工，優(yōu)化營(yíng)銷資源配置，規(guī)范顧客梯次管理；充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍積極性，完善考核標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮各片區(qū)經(jīng)營(yíng)協(xié)同力量，凸顯片區(qū)建設(shè)成效。

會(huì)議要求，中船九江公司總部各部門和各單位要認(rèn)清企業(yè)生存發(fā)展面臨形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)外部形勢(shì)變化與挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，正視困難。一要錨定年度目標(biāo)，克服外部不利因素，狠抓科技創(chuàng)新工作，不斷提升產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)附加值，鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突破轉(zhuǎn)型，開拓未知市場(chǎng)。二要持續(xù)深化改革，市場(chǎng)開拓與管理改革兩手抓，通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制改革突破經(jīng)營(yíng)困境與難題。三要持續(xù)落實(shí)“全員抓經(jīng)營(yíng)、全員抓成本”理念，堅(jiān)持薪酬總額與主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高度關(guān)聯(lián)，以目標(biāo)成本倒逼全面預(yù)算。四要重視人才，穩(wěn)住隊(duì)伍，對(duì)崗位價(jià)值高的技術(shù)人員落實(shí)同層級(jí)最高待遇；持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以質(zhì)量換數(shù)量，打造精干高效的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。