7月21日，中船九江公司召開(kāi)交流人員座談會(huì)，黨委書(shū)記倪志出席會(huì)議并講話，各成員單位主管人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人事部門負(fù)責(zé)人、交流人員參加會(huì)議。
    會(huì)上，已交流人員分別介紹了交流單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)模式，暢談個(gè)人交流感悟心得；待交流人員結(jié)合自身情況，從思想上、交流目標(biāo)上匯報(bào)了各自想法。與會(huì)人員充分肯定了人員交流形式對(duì)開(kāi)拓視野、拓寬工作思路、提升骨干人員各方面能力素質(zhì)、強(qiáng)化與交流單位信息溝通等方面發(fā)揮的積極作用。會(huì)議認(rèn)為，中船九江公司人才與集團(tuán)內(nèi)兄弟單位和其他企業(yè)相比，落后的是眼界、格局和觀念，人員交流作為中船九江公司人才培養(yǎng)的一種方式，各成員單位要高度重視，尤其要對(duì)操作過(guò)程的細(xì)節(jié)要認(rèn)真把控；九江公司相關(guān)部門要強(qiáng)化人才驅(qū)動(dòng)，建立信息溝通渠道，及時(shí)總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)一步抓好做實(shí)交流工作，建立完善人員交流長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)議就進(jìn)一步完善交流工作機(jī)制等提出了建議和意見(jiàn)。
    會(huì)議要求各成員單位要用好交流機(jī)制，主動(dòng)思考，精心策劃，列好人員交流計(jì)劃，明確每位交流人員的培養(yǎng)目標(biāo)，提高培養(yǎng)交流的針對(duì)性，強(qiáng)化考核，促進(jìn)人員交流工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。交流結(jié)束后要抓好交流經(jīng)驗(yàn)的推廣和應(yīng)用，做好“傳幫帶”。參與交流人員要牢記責(zé)任，把握機(jī)會(huì)，珍惜機(jī)會(huì)，迅速融入交流單位，遵守交流單位規(guī)章制度，參加交流單位組織生活，帶著問(wèn)題主動(dòng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)溝通，既要把交流單位的相關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)到九江公司和本單位，又要充分展示中船九江公司員工的良好形象。每季度要提交一篇學(xué)習(xí)交流心得，分別交九江公司黨群人事部及本單位。
會(huì)議對(duì)強(qiáng)化交流人員考核、加強(qiáng)聯(lián)系等各方面工作作出了部署。