9月16日上午，中船集團(tuán)公司2015年集中采購半年度工作會(huì)議在中船九江公司召開，會(huì)議對(duì)上半年的集中采購工作進(jìn)行總結(jié)，部署下半年工作，中船集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理孫云飛出席會(huì)議并作重要講話。
        孫云飛指出，上半年，通過集團(tuán)相關(guān)部門、各相關(guān)單位共同努力，集中采購在降低采購成本，規(guī)范招投標(biāo)流程，推進(jìn)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面取得了階段性成績。他指出，去年中央巡視組巡視集團(tuán)公司時(shí)在物資采購領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)很多問題，強(qiáng)力推進(jìn)集中采購管理是落實(shí)中央巡視組整改意見的要求。集團(tuán)公司對(duì)此高度重視，提出要立行立改，通過落實(shí)巡視整改要求，倒逼物資采購體制機(jī)制改革，構(gòu)建物資采購新模式、新機(jī)制、新體制，以前所未有的力度推進(jìn)集中采購、規(guī)模采購，真正實(shí)行陽光采購。集團(tuán)各相關(guān)部門立即行動(dòng)，成員單位積極配合，啟動(dòng)物資采購公開招標(biāo)工作，在實(shí)際操作中以問題為導(dǎo)向，全面規(guī)范物資采購流程。7月底，集團(tuán)公司黨組會(huì)審議通過了《集團(tuán)公司集中采購管理辦法（試行）》，希望各成員單位把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，按制度操作，每月及時(shí)反饋制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和情況。集團(tuán)公司將進(jìn)一步完善制度，努力提高集中采購管理水平。
        孫云飛強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)物資集中采購是保證集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“持續(xù)增長、持續(xù)盈利”的需要。他指出，集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上，董強(qiáng)董事長提出了“隨行就市、量力而行，把握節(jié)奏、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”十六字方針和保持集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長、持續(xù)盈利的要求。從目前排摸情況看，如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利，還要在降低成本上做文章。經(jīng)過上半年的努力，集團(tuán)公司降本有一定的成效，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一方面要理清管理問題，建立健全成本核算體系，規(guī)范成本核算，不斷提升精細(xì)化管理水平；另一方面要推進(jìn)責(zé)任體系建設(shè)。落實(shí)采購領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范采購行為，真正解決未來面臨的問題。
        會(huì)上，集團(tuán)公司經(jīng)營管理部、新興產(chǎn)業(yè)部、物流公司、貿(mào)易公司、華聯(lián)公司分別總結(jié)了集中采購上半年工作情況，對(duì)下半年工作做了部署。會(huì)議對(duì)《集團(tuán)公司集中采購管理辦法（試行）》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，要求各成員單位結(jié)合自身工作實(shí)際加快本單位物資采購制度的建立和完善，推進(jìn)集中采購電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，陽光操作，集中管理，提高工作效率，保證各單位生產(chǎn)經(jīng)營落到實(shí)處。
        集團(tuán)公司經(jīng)營管理部、科技部、船舶海工部、動(dòng)力機(jī)電部、新興產(chǎn)業(yè)部、監(jiān)察部和各船企分管物資采購領(lǐng)導(dǎo)及物資部長、各配套企業(yè)分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)及營銷部長以及設(shè)計(jì)院所相關(guān)人員等60余人參加會(huì)議。（王小英）