5月19日,中船九江公司召開黨委中心組學(xué)習(xí)擴大會,黨委書記倪志傳達學(xué)習(xí)了集團公司1-4月份經(jīng)濟運行工作座談會精神,提出落實會議精神舉措,要求各成員單位及本部要逐級組織學(xué)習(xí)和傳達,認真抓好會議精神的宣傳貫徹,根據(jù)集團公司總體部署和相關(guān)要求,組織動員全體干部職工拿出實實在在的舉措,在逆境中實現(xiàn)新的發(fā)展。中船九江公司本部及各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人、黨支部書記及骨干參加了會議。
會上,中船九江公司董事長、總經(jīng)理肖坤要求各成員單位
一要認清形勢,提高認識。集團公司當(dāng)前形勢嚴(yán)峻,完成全年目標(biāo)壓力巨大,九江公司2017年1-4月形勢也是幾年來起步最艱難的一年,各成員單位要對當(dāng)前形勢有清醒認識,丟掉幻想,堅定信心,緊盯年度目標(biāo)不動搖,
針對集團機電業(yè)務(wù)提出的營收和利潤力爭實現(xiàn)“雙10”目標(biāo),增強工作的緊迫感和使命感,籌劃好落實舉措。
二要統(tǒng)籌兼顧,綜合施策。肖坤指出,4月份九江公司針對一季度任務(wù)完成情況和“兩金”壓降等各方面工作開展了調(diào)研,各成員單位認真分析存在的問題和面臨困難,提出實現(xiàn)“雙過半”和全年任務(wù)的應(yīng)對措施,當(dāng)前還要綜合施策,針對集團公司“十項措施”,細化十項目標(biāo)。另外,要深化改革,強化成本費用率和提高勞動生產(chǎn)率的研究,體系化考慮全年各項指標(biāo),強化整體業(yè)績的考核。
三要落實責(zé)任,強化管理。1-4月九江公司各成員單位各項指標(biāo)完成情況雖然有所不同,但整體情況不夠理想,九江公司要加強管控力度,保障經(jīng)濟運行各環(huán)節(jié)可控,要針對各成員單位的不同情況,抓好管理提升重點工作。
肖坤強調(diào),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)發(fā)展的困難時期、關(guān)鍵時刻要勇?lián)?zé)任,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率,踐行“四個合格”標(biāo)準(zhǔn),撲下身子深入基層,現(xiàn)場解決生產(chǎn)經(jīng)營科研實際問題。要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的推進,真學(xué)真做,積極擔(dān)當(dāng),提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,引導(dǎo)各崗位黨員愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé),在急、難、險、重任務(wù)中勇挑重擔(dān),匯聚起團結(jié)奮進的強大正能量。
會議還對安全、質(zhì)量、保密、維穩(wěn)等工作提出了要求。